董事长主讲格兰达品牌经营阶段形成发展与挑战

集团上下积极调整主动备战以实际行动共创格兰达品牌

    4月21日下午，集团举办大型学习培训会，董事长林宜龙围绕格兰达发展历程，就格兰达即将进入品牌经营阶段，面临新的挑战等内容进行了阐述。林董说，从2010年起，格兰达在第四个五年将乔迁自建的国际化装备产业园，而装备产业园不仅是格兰达核心能力的载体，更是打造格兰达品牌形象的重要基地；不仅是格兰达与国际市场全面接轨的平台，更加是格兰达人实现梦想的舞台。
    林董反复强调，企业成立的目的是创造快乐的消费者，格兰达的两个使命是：为客户创值，为员工增值。为员工增值的目的是更好地实现为客户创值；也只有为客户创值，才能更好地为员工增值。因此，我们所有管理人员是否称职，要看他能否为客户创造价值，能否为员工带来增值，实现员工的才干增长；我们所有员工是否是好员工，也要看他能否为客户创造价值，能否不断成才和进步。
    林董回顾格兰达十五年来的发展历程，向大家提出一个问题，企业怎样从一个阶段进入另一阶段？从一个高度登上另一个高度？他说，成功不是终点，而是旅程的一部分，企业的成长，要经过一个又一个门槛的挑战与考验，只有明确战略、坚守方向，巩固优势、形成核心，不断拓宽市场空间 ，不断构建资源平台 ，持续组织变革 ，持续创新才能脱颖而出，才能从一个阶段进入另一阶段，从一个高度登上另一个高度。林董指出，格兰达经过十五年的发展，已经从市场需求引导的创业积累阶段，经过迅速成长阶段，发展到创新发展阶段，本阶段的特点是通过技术创新与经营变革，企业的核心能力形成与固化，下一阶段，就是要面向整合资源的品牌经营阶段，格兰达装备产业园的建成和投入使用，为格兰达进入品牌经营阶段创造了最有利的条件。
    半导体装备事业部副总监张松岭、田亮，业务开发部高级经理陈丹等管理人员也在会上进行了交流。