我们的使命
——学习林宜龙董事长《不负所托》一文之心得
5月19日，格兰达党支部召开支委扩大会议，认真学习林宜龙董事长的评论文章《唯不辱使命、不忘初衷、不懈努力才能不负所托》（以下简称《不负所托》），号召公司全体党员和入党积极分子在各自的工作岗位上努力工作，做不忘初衷、不懈努力、不辱使命的模范和先锋。
《不负所托》具有很强的现实针对性，并围绕格兰达的核心价值观，深入阐述了 “为客户创值，为员工增值”的格兰达使命所在。说到使命，让我历历在目的是董事长引领格兰达从一个代加工小工厂发展成一个拥有上千套现代机器，并拥有光电、半导体、封装、研发等集生产研发为一体的高科技集团公司，这一路走来的脚印无不印证着格兰达企业价值观在不断升华，肩负的使命也更为重大。这样价值观和使命感必将继续引领格兰达人不懈努力，朝着成为世界级的电子装备企业而奋勇前行。
当前，实体经济衰退继续席卷全球，也影响到格兰达。对此，林宜龙董事长迅速应对，科学地提出“挖潜增效、提高产能、绩效考核、整合事业部、高科技嫁接、大力开拓国内外市场”等十项重大举措，为企业在逆境中发展指明了方向。然而，就在这样的形势下，我们
的管理团队中出现效率低下、人为内耗、没有把主要精力放在本职工作上等不称职现象，对此，《不负所托》一文既毫不留情地指出问题症结所在，又满怀期待地提出要求：“我希望每一个管理者，不管加盟格兰达时间长短、职位高低，都要像我一样时常扪心自问，时常检讨自己，千万别忘了初衷，当起‘官’来，为所欲为。”多“问问你是称职的管理者吗？”
《不负所托》中还提到：“用对人，做对事；是非分清，赏罚分明。是格兰达人力资源的基本方针。” “能者上，庸者下”，这是知人善任的必然结果。“一个管理者是否称职，是能是庸，还得凭其胜任力说话。胜任力就是一个管理者在其岗位上完成使命与责任的概率或可能性，它包括管理者的道德和能力。”董事长无疑为我们管理层明确目标、澄清思想、统一行动再次擂起战鼓。他提醒我们要不忘初衷，不负所托。他情真意切地告诉我们：任重道远！只有不懈努力，才能到达胜利的彼岸！
现实中，必然会有不同的“天气风暴”，有阳光的，也有灰暗的；一个企业，要有积极向上的拼搏精神，才能使企业在不同的气候下发展壮大。同样，现实工作和生活中，会有各种矛盾和问题。我们来自世界各地，不同的经历，不同的社会背景，必然会有不同的观察问题、处理问题的角度和思维方法，但是所有“异”都是小，必需归于一个大“同”，这个大“同”就是《不负所托》中提出的“使命”。想到我们的使命，想到我们的目标，我们就必须走到一起来，这样我们才能实现我们的目标。
作为格兰达的一名高层管理者，我深知我们肩负的使命与责任，我们必须要像董事长说的那样：“以坦诚的态度和实际行动，在其位谋其政，为客户，为员工，为公司创造价值……”
在这里，让我们重温一下：
格兰达的企业精神——团结、拼搏、创新、高效。愿格兰达的精神为我们肩负的使命凝聚起无穷的力量。